Robuste Strategien für unmittelbar messbare Erfolge
„Die besten Wege, um eine Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu schaffen.“ (Peter Drucker)
Maßgeschneiderte Strategien für langfristigen Erfolg
In einer dynamischen Geschäftswelt ist eine klare und wirkungsvolle Strategie unerlässlich. Die Definition von Zielen und deren konsequente Umsetzung sind dabei entscheidend.
Unsere Strategieberatung fungiert als Ihr verlässlicher Kompass, um klare Orientierung zu schaffen und Ihre Ziele erfolgreich zu realisieren. Dabei setzen wir nicht nur auf theoretische Konzepte, sondern arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihr Unternehmen, Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele genau zu erfassen. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte und präzise Zieldefinition.
Auf dieser Grundlage gestalten wir passgenaue Strategien, die exakt auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind.
Haben Sie eine Strategie? Sie können jetzt im Selbstcheck prüfen, ob Ihre Strategie Potential einer Gewinnerstrategie hat
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Mehr als 24 Jahre Erfahrung in Zieldefinition und Strategieumsetzung
Profitabilitäts- und
Wachstumsprogramme
Steigern Sie Ihren Erfolg mit individuellen Programmen, die Kosten senken, Prozesse optimieren und nachhaltiges Wachstum fördern.
Global- / Regional- /
Marktstrategien
Wir optimieren gezielt Ihre Marktpräsenz – lokal, regional oder global. Damit erschließen wir neue Chancen und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Neue Geschäftsmodelle / Business Model Innovation
Wir entwickeln zukunftsfähige Geschäftsmodelle, die Marktveränderungen standhalten und Ihre Innovationskraft fördern.
Neue Betriebsmodelle / Target
Operating Model (TOM)
Optimieren Sie Ihre Abläufe mit Betriebsmodellen, die auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.
Unsere Erfahrungen | Beispiele für erfolgreich umgesetzte Strategieprojekte
Innovation Geschäftsmodell
Der Finanzdienstleister eines OEMs musste im Zuge verkrusteter Strukturen und neuer Marktgegebenheiten das Geschäftsmodell anpassen und neu ausrichten. Sowohl „Fix-the-Basics“ (Hebung von Effizienzen / Governance), als auch „Fresh Thinking“ Maßnahmen (Innovationen) mussten herausgearbeitet und evaluiert werden.
Strategie Markteintritt: Aufbau neuer Geschäftsbereich
Ein Automobilhersteller (OEM) plante eine „Mikromobilitätsmarke“ aufzubauen. Hierbei galt es interne Widerstände zu überwinden und das Geschäft profitabel zu gestalten.
Strategieberatung: Mentoring eines Startups
Im Rahmen einer Initiative des Handelsblattes und der Deutschen Wertestiftung (Mission-Veranstaltung „Mobility be urban“) pitchten Gründer / Startups für die besten Ideen.
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Use Cases / Projektsteckbriefe
Die Meinung unserer Kunden
„Ich hatte das Vergnügen, mit Marco zusammenzuarbeiten. Er war als Projektleiter verantwortlich für die Go-To-Market-Strategie einer Mobilitätsmarke und die Entwicklung einer übergreifenden Strategie für urbane Mobilitätslösungen in Deutschland.
Marcos strategischer Blick auf Geschäftsthemen, seine intellektuelle Flexibilität und seine aufgeschlossene Denkweise haben mich inspiriert und er wurde schnell mein Gesprächspartner.“
Nicola B.
(Manager Top-Management Beratung)
„Marco war eine unglaubliche Unterstützung auf unserem Weg, unser Start-up im Mikromobilitätsbereich von der Konzeptionsphase bis zur Marktreife weiterzuentwickeln. Er begleitete uns mit wertvollen Coaching Sessions zur Weiterentwicklung unseres Business Modells, sowie hilfreichem Feedback und Support bzgl. Markteintrittsstrategie und Finanzierungsplanung. Zudem vernetzte er uns mit wertvollen Kontakten und stand uns bei jeglichen Herausforderungen mit Rat & Tat zur Seite. Marco’s Leidenschaft für Innovation und Realisierung von neuen Möglichkeiten, sowie sein Weitblick und Gespür für Unternehmertum machen ihn zu einem hervorragenden Start-up Coach und Team Player – vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit und kontinuierliche Unterstützung!“
Teresa F.
(Gründerin)