Unsere KI-/Transformationsberatung hilft Ihre Strategie erfolgreich zu verankern.
„Wenn du etwas Neues willst, musst du aufhören, etwas Altes zu tun.“ (Peter Drucker)
Meistern Sie den Wandel und trotzen Sie Krisen. Wir gestalten gemeinsam Ihre Organisation der Zukunft.
Unternehmen befinden sich mehr denn je in einem konstanten Wandel. Insbesondere geopolitische Krisen, neue Wettbewerbs- und Marktbedingungen gepaart mit den Chancen und Risiken von „Künstlicher Intelligenz“ (KI) und einem anhaltenden Mangel an Humankapital stellen immer mehr Unternehmen vor extreme Herausforderungen.
Genau hier setzen wir die erfolgreiche Reise mit Ihnen fort. Wir möchten, dass Sie Ihre individuellen strategischen Vorhaben erreichen. Hierzu gestalten wir mit Ihnen eine effektive Zielorganisation, definieren effiziente Prozesse und setzen Ressourcen optimal ein. Gemeinsam verankern wir Ihre Strategie, unterstützt durch unser Transformations- und Veränderungsmanagement.
Dabei berücksichtigen wir wesentliche Aspekte wie Digitalisierung und Innovation, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Branche zu stärken.
Über 24 Jahre Transformationsmanagement und Veränderungsmanagement
KI / Digitalisierung und Einsatz neuer IT-Systeme
Wir entwickeln KI-Strategien und zeigen Ihnen, wie digitale Technologien Ihre Prozesse transformieren. Bei der Implementierung von komplexeren Systemen setzen wir auf unser Netzwerk mit den führenden Partnern.
Kostensenkung
Mit fundierten Analysen und bewährten Methoden identifizieren wir Einsparpotenziale und setzen Maßnahmen um, die greifbare Ergebnisse liefern.
Restrukturierung / Effizienzprogramme
Wir entwickeln und setzen Maßnahmen um, die Stabilität schaffen, Prozesse optimieren und Ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig sichern.
Organisationsentwicklung
Gemeinsam gestalten wir eine Organisation, die flexibel, resilient und auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet ist.
Prozessmodellentwicklung
Wir analysieren bestehende Abläufe, entwickeln optimierte Prozessmodelle und begleiten Sie bei der Implementierung, um maximale Effizienz zu erreichen.
Fragen Sie sich, ob KI etwas für Ihr Unternehmen ist? Gewinnen durch KI im Mittelstand“. Jetzt kostenlosen Initialcheck sichern!
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Unsere Erfahrungen | Beispiele für erfolgreich umgesetzte Transformationsprojekte
Digitalisierung & Künstliche Intelligenz: Aufsatz Small Language Model / Bot
Bei einer Arztpraxis wurde bei Einführung der elektronischen Patientenakte (ePA) der Geschäftsablauf komplett digitalisiert. Mit Einführung eines Small Language Models konnte der Administrationsaufwand erheblich reduziert werden.
Effekt: 60% Effizienzsteigerung.
Transformation Betriebsmodell: Neues Target Operating Model (TOM)
Im Bereich Financial Services eines OEM musste die Stringenz von Strategie, Geschäftsmodell und Betriebsmodell optimiert werden. Insbesondere das Geschäftsmodell sollte neu ausgerichtet und Organisation / die Prozesse verschlankt und standardisiert werden.
Effekt: Standardisierungsquote von 85% (vorher 50%).
Transformation Unternehmensqualität: Qualitätssteigerung und Kostenreduzierung
Im Rahmen des Konzernprogramms eines OEM sollten Kostenreduzierungen und Effektivitätssteigerungen erzielt werden. Die Qualität sollte positiv beeinflusst werden.
Effekt: Kostenreduzierung von 26%.
Digitale Transformatinsberatung: Digitalisierung des Handels
Um Kunden ein noch besseres Kauferlebnis bieten zu können, sollte der Handel mit einem digitalen Verkaufsprozess und entsprechenden digitalen Tools ausgestattet werden.
Ergebnis: Rollout des Konzeptes bei mehr als 150 Betrieben.
Möchten Sie mehr erfahren?
Use Cases / Projektsteckbriefe
Die Meinung unserer Kunden
„Marco war ein äußerst „hands-on“ Projektleiter mit sehr überzeugendem Stakeholder-Management auf unterschiedlichsten Management-Ebenen. Vor allem bei Steuerkreis-Präsentationen überzeugte er mit ausgezeichneten Präsentations-Skills sowie detaillierter Vorbereitung und entsprechenden Unterlagen. Am meisten jedoch hat mich sein Führungsstil inspiriert, indem er jungen Mitarbeitern sofort Verantwortung überträgt, ihnen Vertrauen schenkt und sie entsprechend von Beginn an entwickelt und fördert. Vielen Dank für die sehr lehrreiche Erfahrung, konstruktive Zusammenarbeit und dem anschließenden Karriere-Mentoring!“
Marcel G.
(Manager Top-Management Beratung)
Nachdem ich zwei Jahre lang mit Marco zusammengearbeitet habe, muss ich sagen, dass er ein ausgezeichneter Projektleiter ist. Er hat mir geholfen, den Projektmanagementprozess zu verstehen und mir nützliche Tools vorgestellt. Ich bin beeindruckt von seiner Arbeitsmoral, seinen Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. Marco betreute und unterstützte mich auch beim Schreiben meiner Masterarbeit über Moped-Sharing. Dabei hat er seinen innovativen und aufgeschlossenen Geist zum Ausdruck gebracht. Ich schätze es sehr, mit Marco gearbeitet zu haben!“
Edwin S.
(Young Professional)