Ein zweiteiliger Präsenz-Workshop, in dem Sie KI strategisch einordnen, eigene Use Cases priorisieren und einen konkreten Umsetzungsplan für Ihr Unternehmen entwickeln. Optional buchbar: ein Praxistag, an dem Sie Ihren ersten eigenen KI-Agenten bauen.
KI ist allgegenwärtig. Trotzdem bleibt in vielen mittelständischen Unternehmen dieselbe Frage offen. Ohne klare Strategie bleibt KI ein Experiment, das Ressourcen kostet, aber kaum Wirkung entfaltet.
In diesem Workshop entwickeln Sie gemeinsam mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Marco Sahm konkrete Antworten für Ihr Unternehmen – von der strategischen Einordnung bis zum ersten Umsetzungsplan. Auf Wunsch führen wir denselben Workshop auch als geschlossene Inhouse-Veranstaltung exklusiv für Ihr Unternehmen durch.
Ein kurzer Einblick, worum es im Workshop geht und warum Strategie vor Tool-Auswahl kommt.
Der Workshop folgt einem strukturierten 4-Phasen-Prozess – erst Strategie, dann Technologie. So wird KI vom Experiment zum planbaren Wettbewerbsvorteil.
Keine Laborwerte. Diese Zahlen stammen aus realer Umsetzung bei mittelständischen Unternehmen.
Beispielhafte Projektergebnisse aus der Kompetenzlounge-Beratungspraxis. Ergebnisse variieren je nach Ausgangslage.
Sieben aufeinander aufbauende Module führen von der Standortbestimmung bis zum konkreten Umsetzungsplan. Klicken Sie ein Modul an, um die Inhalte zu sehen.
Tippen Sie an, was auf Sie zutrifft – Ihr Ergebnis erscheint sofort.
„KI-Tools und Transformationspfad müssen zur Unternehmensstrategie passen."
– Leitgedanke des Workshops„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind."
– Henry Ford„Endlich ein Workshop, der nicht bei Tool-Demos stehen bleibt. Wir haben unsere KI-Vorhaben zum ersten Mal sauber an unsere Strategie geknüpft – und wissen jetzt, womit wir wirklich anfangen."
„Die Mischung aus klarer Methodik und konkreten Beispielen war genau das, was wir gebraucht haben. Der Readiness-Check vorab hat sofort ein Gespräch im Team ausgelöst."
„Sehr praxisnah, sehr strukturiert. Wir nehmen einen Use Case mit, der wirklich auf unser Geschäftsmodell einzahlt – und einen ersten Umsetzungsplan obendrauf."
Zwei Buchungsformate: als offene Veranstaltung oder geschlossen als Inhouse-Veranstaltung. Alle Preise verstehen sich pro Teilnehmerin bzw. Teilnehmer, zzgl. MwSt.
Teilnahme pro Person, gemeinsam mit Führungskräften anderer Unternehmen. Feste Termine, Austausch auf Augenhöhe – ideal, um über den eigenen Tellerrand zu blicken.
Exklusiv für ein Unternehmen. Inhalte, Beispiele und Use Cases auf Ihre Branche und Strategie zugeschnitten, Termin nach Abstimmung – vertraulich im eigenen Führungskreis.
Als erfahrener Projektmanager mit über 20 Jahren Expertise in der Automobil-, Mobilitäts- und Finanzdienstleistungsbranche kenne ich die Herausforderungen der Praxis. Ich habe große Strategieprojekte und Unternehmenstransformationen geleitet, die Profitabilität um bis zu 21 % gesteigert und Kosten um bis zu 30 % gesenkt.
Mit einem MBA der Henley Business School (Strategy, Leadership & Change) und einer KI-Ausbildung an der Wharton School der University of Pennsylvania verbinde ich strategisches Denken mit praktischer KI-Kompetenz. Als BAFA-gelisteter Managementberater und autorisierter INQA-Coach begleite ich Unternehmen auch in geförderten Programmen.
Sichern Sie sich Ihren Platz per Mail oder telefonisch. Nach Eingang Ihrer Buchung erhalten Sie die Rechnung sowie den KI-Readiness-Check zur Vorbereitung. Sie wollen direkt umsetzen statt nur planen? Buchen Sie Tag 3 gleich dazu.
