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INQA-Coaching für KMU

Zukunftsfähigkeit sichern – bevor Fachkräftemangel und Digitalisierung Sie überrollen

INQA Coaching

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Coaching

Kennen Sie diese Herausforderungen?

INQA Herausforderungen

INQA-Coaching unterstützt Sie genau bei den Themen, die Ihr Unternehmen jetzt bewegen.

Maßgeschneiderte Begleitung mit bewährten Coaching-Methoden – gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden entwickeln Sie nachhaltige Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen.

INQA Coaching auf einen Blick.

Start

1. INQA-Erstberatung

Überprüfung der Förderfähigkeit und Aushändigung INQA-Coaching-Scheck an Betrieb

4-7 Monate

2. INQA-Coaching im Betrieb

mit autorisiertem INQA-Coach;
maximal 12 Beratungstage á 1.200 Euro netto

Dauer

4-7 Monate

bis zu 12 Coachingtage

3. Abrechnung durch Unternehmen

bis 1 Monat nach Coaching-Ende

Antrag auf Kostenerstattung für INQA-Coaching im
Förderportal Z-EU-S

4. Abschlussgespräch 

ca. 3-6 Monate nach Coachingende

Auswertung der Ergebnisse zwischen IBS und Unternehmen (ohne Coach

Warum Sie jetzt handeln sollten.

Die digitale Transformation trifft die Wirtschaft nicht als gewöhnlicher Change-Prozess – sie ist ein echter Umbruch. Gewachsene Strukturen geraten unter Druck, und die entscheidende Frage lautet: Wie kann dieser Wandel gemeinsam mit den Beschäftigten gestaltet werden? Genau hier setzt INQA-Coaching an – als strukturierter Rahmen, der Unternehmen dabei unterstützt, den digitalen Wandel nicht über ihre Mitarbeitenden hinweg, sondern mit ihnen zu gestalten.

Als Kompetenzlounge unterstützen wir Sie in den folgenden Handlungsfeldern:

  • Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
  • Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
  • Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
  • Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Wie schnell können Unternehmen auf veränderte Marktbedingungen reagieren und innovative Strategien aufsetzen?
Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation
Für Unternehmen stellt sich die Frage: Wie verändert die Digitalisierung die Arbeitssituation?
Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
Was können Unternehmen und ihre Führungskräfte tun, um Fachkräfte zu gewinnen oder zu halten?
Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
Sind alle Beschäftigten fit für die digitale Arbeitswelt? Welche Qualifizierungsmaßnahmen benötigen sie?

Im INQA-Coaching entwickeln Ihre Mitarbeitenden aus allen Bereichen gemeinsam die Methoden und Strategien, um diese Transformation erfolgreich zu meistern – Sie als Unternehmensleitung lenken den Prozess mit.

Nutzen den INQA-Coaching ermöglichen kann

Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation nachhaltig stärken

Fluktuation senken und Krankheitstage durch bessere Arbeitsqualität reduzieren

Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärken

Unternehmenswissen durch eigene Datenbanken sichern statt Abhängigkeit

Moderne Führung entwickeln: Führungskraft sein statt Chef

Die Arbeitsatmosphäre kann sich positiv verändern – Mitarbeitende werden motivierter

Kommunikation und Zusammenarbeit im gesamten Team verbessern

Attraktivität als Arbeitgeber bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen steigern

Ängste vor Digitalisierung abbauen und passende KI-Tools gezielt nutzen

Lassen Sie sich inspirieren

Entdecken Sie, wie andere Unternehmen den Wandel erfolgreich meistern. Von moderner Personalführung über innovative Gesundheitskonzepte bis hin zum Einsatz von KI – die INQA-Praxisbeispiele bieten wertvolle Impulse für Ihre eigene Transformationsreise.

Zu den INQA-Praxisbeispielen

Ablauf unseres INQA-Coaching.

  1. Gemeinsame Analyse Ihrer Ausgangssituation

  2. Gemeinsame Entwicklung eines maßgeschneiderten Coaching-Konzepts

  3. Coaching-Prozess mit Ihren Mitarbeitenden aus allen Unternehmensbereichen

  4. Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Lösungen in Kleingruppen

  5. Begleitung bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen

Das Besondere an unserem
INQA-Coaching.

Zertifizierter INQA Coach

Marco Sahm, MBA autorisiert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales.

Systemischer Ansatz

Individuell & messbare Ergebnisse

Individuell auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens ausgerichtet, entwickeln wir gemeinsam nachhaltige Lösungen mit konkreter Begleitung.

Lösungsorientiert

Experten

24+ Jahre Erfahrung in Coaching, Strategieberatung und Unternehmensführung. Wir kennen die Herausforderungen aus eigener Erfahrung.

Starten Sie jetzt mit INQA-Coaching

Vereinbaren Sie ein Erstgespräch – gemeinsam entwickeln wir erste Ideen, wie INQA-Coaching Ihre Organisation voranbringen kann
Orientierungsgespräch buchen

So gehen wir vor:

  • 1. Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren
  • 2. Besprechung Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • 3. Förderfähigkeit prüfen und INQA-Fokus definieren
  • 4. INQA-Coaching Fördercheck sichern
  • 5. Start der INQA-Coaching Zusammenarbeit

FAQ

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist INQA-Coaching?

INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungs- und Coachingformat für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Es hilft Ihnen dabei, konkrete Veränderungsvorhaben strukturiert anzugehen – von der Analyse über das Lösungsdesign bis zur Umsetzung im Alltag.

Der Fokus liegt auf praxistauglichen Lösungen, die wirklich im Betrieb funktionieren: bessere Zusammenarbeit, klare Rollen, effizientere Abläufe oder eine gestärkte Führungskultur.

2. Für wen ist INQA-Coaching geeignet?

INQA-Coaching richtet sich an KMU aus allen Branchen, die einen konkreten Veränderungsbedarf haben – zum Beispiel:

  • Reorganisation von Prozessen oder Strukturen
  • Verbesserung von Führung, Zusammenarbeit oder Kommunikation
  • Entwicklung hin zu einer modernen, zukunftsfähigen Arbeitsorganisation
  • Umsetzung von Innovations- oder Digitalisierungsvorhaben

Voraussetzung ist, dass das Thema im Kontext von Veränderung und Arbeitsgestaltung liegt – keine reine Fachberatung.

3. Wie läuft ein INQA-Coaching ab?

Der Prozess gliedert sich in sieben Phasen:

  1. Erstgespräch & Auftragsklärung – Wir verstehen Ihre Ausgangssituation und klären, ob INQA-Coaching das passende Format ist.
  2. Formales Setup (mit IBS) – Die formalen Schritte werden gemeinsam mit der INQA-Beratungsstelle (IBS) aufgesetzt.
  3. Kick-off im Betrieb – Gemeinsamer Start mit klaren Zielen, Rollen und Terminplan.
  4. Ist-Analyse / Diagnose – Wir erarbeiten ein realistisches Bild der Ausgangslage durch Interviews, Workshops und Dokumentensichtung.
  5. Lösungsdesign & Maßnahmenplan – Gemeinsame Entwicklung konkreter Maßnahmen mit Verantwortlichkeiten und Roadmap.
  6. Umsetzung & Befähigung – Schrittweise Umsetzung in überschaubaren Etappen, begleitet durch Coaching und Moderation.
  7. Abschluss & Verstetigung – Ergebnisse werden gesichert und dauerhaft im Betrieb verankert.

4. Wie lange dauert ein INQA-Coaching?

Die Dauer hängt vom Umfang und der Komplexität Ihres Vorhabens ab. Ein typisches INQA-Coaching umfasst mehrere Wochen bis einige Monate. Die Umsetzungsphase arbeitet in 2–4-wöchigen Sprints, sodass Fortschritte regelmäßig sichtbar werden.

5. Was kostet INQA-Coaching – und gibt es eine Förderung?

INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Format. KMU können unter bestimmten Voraussetzungen eine Kostenerstattung in Anspruch nehmen. Für alle Fragen rund um Fördervoraussetzungen, Antragsverfahren und Kostenerstattung ist die INQA-Beratungsstelle (IBS) Ihr erster Ansprechpartner. Die IBS begleitet Sie durch den gesamten formalen Prozess.

6. Welche Themen können im INQA-Coaching bearbeitet werden?

INQA-Coaching deckt ein breites Spektrum an Veränderungsthemen ab:

  • Arbeitsorganisation & Prozesse – Abläufe verschlanken, Reibungsverluste reduzieren
  • Führung & Kommunikation – Rollen klären, Führungskultur weiterentwickeln
  • Zusammenarbeit & Teamdynamik – Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen
  • Personalentwicklung – Kompetenzen aufbauen, Mitarbeitende befähigen
  • Innovation & Geschäftsmodell – Neue Wege im Betrieb entwickeln und erproben

7. Was unterscheidet INQA-Coaching von klassischer Unternehmensberatung?

INQA-Coaching ist kein klassisches Beratungsformat, bei dem externe Experten Lösungen vorgeben. Es ist ein gemeinsamer Entwicklungsprozess: Wir arbeiten eng mit Ihnen und Ihrem Team zusammen, damit Lösungen entstehen, die im Alltag wirklich getragen werden.

Der Unterschied auf einen Blick:

  • Stärker partizipativ – Ihr Team ist aktiv eingebunden
  • Stärker umsetzungsorientiert – nicht nur Konzept, sondern Verankerung im Betrieb
  • Begleitung durch den gesamten Veränderungsprozess

8. Was brauche ich als Unternehmen, um loszulegen?

Für ein erfolgreiches INQA-Coaching brauchen Sie:

  • Eine benannte Ansprechperson und ein Kernteam
  • Verbindliche Terminfenster für Workshops und Reviews
  • Offenheit für Gespräche und Interviews im Betrieb
  • Die Bereitschaft, Maßnahmen auszuprobieren und nachzuschärfen

9. Welche Ergebnisse kann ich erwarten?

Typische Ergebnisse eines INQA-Coachings:

  • Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Verbesserte Meeting- und Kommunikationsstruktur
  • Schlankere Abläufe mit weniger Reibungsverlusten
  • Ein konkreter Maßnahmenplan mit Ownern und Terminen
  • Ein Verstetigungsplan, damit Veränderungen dauerhaft wirken

10. Wie starte ich?

Der erste Schritt ist ein unverbindliches Erstgespräch. Wir klären gemeinsam, ob INQA-Coaching zu Ihrer Situation passt, und skizzieren ein mögliches Vorgehen.

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