Strategieberatung für den Mittelstand.
Klarheit über die Richtung. Konsequenz in der Umsetzung. Strategien, die nicht im Regal landen.
Warum Strategieberatung jetzt?
Kosten steigen schneller als Erlöse, Märkte verschieben sich, bewährte Geschäftsmodelle verlieren an Tragfähigkeit. Große Beratungen liefern theoretische Konzepte, kleinen Beratern fehlt die methodische Tiefe. Wir verbinden beides.
Margen unter Beschuss
Energie, Material, Personal: Die Kostenbasis verschiebt sich schneller, als Preise nachziehen.
Märkte sortieren sich neu
Kundenverhalten, Lieferketten und Wettbewerber ändern sich in Quartalen, nicht in Jahren.
Geschäftsmodelle altern
Was zehn Jahre funktioniert hat, trägt die nächsten fünf nicht automatisch mit.
Abwarten kostet
Jedes Quartal ohne Entscheidung verkleinert den Handlungsspielraum spürbar.
Unsere Strategieleistungen.
Profitabilitäts- und Wachstumsprogramme
Wir identifizieren systematisch Kosten- und Erlöshebel und begleiten die Umsetzung bis zu messbaren Ergebnissen.
- Portfolio-Bereinigung: Produkte, Kunden, Märkte
- Pricing-Strategien und Revenue Management
- Einkaufs- und Lieferantenoptimierung
- Operative Effizienz in Prozessen und Strukturen
Marktstrategien – global, regional, lokal
Ob lokale Expansion, regionale Konsolidierung oder internationale Erschließung: Wir bewerten, priorisieren und bauen auf.
- Marktattraktivität und Wettbewerbsanalyse
- Go-to-Market mit klaren Meilensteinen
- Vertriebsstruktur- und Partnerschaftsaufbau
- Risikomanagement und Markteintrittsplan
Business Model Innovation
Geschäftsmodelle, die Marktveränderungen standhalten. Nicht als theoretische Übung, sondern mit Business Cases, Pilotprojekten und Validierung am Markt.
Target Operating Model (TOM)
Wir gestalten die operative Struktur so, dass sie Ihre Strategie tatsächlich trägt – von Prozessen über Organisation bis zur Governance.
In drei Schritten von der Analyse zur Umsetzung.
Standortbestimmung
Zahlen, Markt und Organisation auf den Tisch. Wir bewerten, wo Sie wirklich stehen – nicht, wo es sich anfühlt.
Strategie und Prioritäten
Wenige, große Hebel statt einer Wunschliste. Mit Business Case, Verantwortlichen und Zeitplan.
Umsetzung begleiten
Wir bleiben, bis die Ergebnisse messbar sind – im Steuerkreis, im Projekt und an der Linie.
Einige Erfolgsgeschichten.
Was unsere Arbeit bedeutet, zeigt sich in den Ergebnissen unserer Kunden – transparent und nachvollziehbar.
Vom Produktverkauf zum wiederkehrenden Erlösmodell – validiert am Markt.
Markenaufbau und Markteintritt bis zur Führerschaft im Segment.
Betriebsmodell neu geschnitten: klare Prozesse, Rollen und Governance.
Welche Förderung passt zu Ihrem Vorhaben?
Bei vielen unserer Beratungsleistungen sind Förderungen möglich. Unser Assistent gibt Ihnen in wenigen Minuten eine erste Einordnung, welches Programm für Ihr Vorhaben in Frage kommt.
Das ist eine Orientierung, keine Zusage. Die verbindliche Prüfung machen wir gemeinsam im Erstgespräch, kostenfrei und vor Beauftragung. Entscheidend ist am Ende immer der Bescheid der Bewilligungsstelle.
Strategie ist erst fertig, wenn sie umgesetzt ist.
Wir liefern keine Foliensätze zum Abheften. Wir arbeiten so lange mit, bis die Entscheidungen im Tagesgeschäft ankommen.
Die meisten Strategien scheitern nicht an der Analyse, sondern an der Konsequenz. Genau da setzen wir an.
Impulse & Artikel rund um Strategie.
Ausgewählte Beiträge mit praxisnahen Perspektiven, Methoden und Beispielen, die Strategiearbeit im Mittelstand greifbar machen.
Strategie: Warum es bei KMU jetzt darauf ankommt
Warum Strategiearbeit im Mittelstand kein Luxus ist, sondern über die nächsten Jahre entscheidet.
Krise Mittelstand: Was jetzt wirklich hilft
Zwischen Kostendruck und Transformation: konkrete Ansätze statt Krisenrhetorik.
30 Minuten, um die Ausgangslage einzuordnen
Wir klären, wo Ihr Unternehmen steht und welche Hebel die größte Wirkung haben. Wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das im Gespräch.