Sie erreichen uns unter: +49-6021-3287760
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Unsere Transformationsberatung hilft Ihre Strategie erfolgreich zu verankern.
"Wenn du etwas Neues willst, musst du aufhören, etwas Altes zu tun." (Peter Drucker)
Meistern Sie den Wandel und trotzen Sie Krisen. Wir gestalten gemeinsam Ihre Organisation der Zukunft.
Unternehmen befinden sich mehr den je in einem konstanten Wandel. Insbesondere geopolitische Krisen, neue Wettbewerbs- und Marktbedingungen gepaart mit den Chancen und Risiken von "Künstilicher Intelligenz" und einem anhaltenden Mangel an Humankapital stellen immer mehr Unternehmen vor extreme Herausforderungen.
Genau hier setzen wir die erfolgreiche Reise mit Ihnen fort. Wir möchten, dass Sie Ihre individuellen strategischen Vorhaben erreichen. Hierzu gestalten wir mit Ihnen eine effektive Zielorganisation, definieren effiziente Prozesse und setzen Ressourcen optimal ein. Gemeinsam verankern wir Ihre Strategie, unterstützt durch unser Transformations- und Veränderungsmanagement.
Dabei berücksichtigen wir wesentliche Aspekte wie Digitalisierung und Innovation, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Branche zu stärken.
Über 24 Jahre Erfahrung im Veränderungsmanagement
Als Managementberatung legen wir großen Wert auf die erfolgreiche Transformation und das Veränderungsmanagement Ihres Unternehmens, neben der Entwicklung strategischer Konzepte. Durch unseren Trusted Advisor-Ansatz gewährleisten wir Ihnen eine langfristige Unterstützung. Ihr fortwährender Erfolg hat für uns höchste Priorität.
Strategie
- Global- / Regional- / Marktstrategien
- Profitabilitäts- und Wachstrumsprogramme
- neue Geschäftsmodelle / Business Model Innovation
- neue Betriebsmodelle / Target Operating Model (TOM)
- (De-) Globalisierung / neue geographische Aufstellung
Transformation
- Restrukturierung/ Effizienzprogramme
- Kostensenkung
- Organisationsentwicklung
- Prozessmodellentwicklung
- KI / Digitalisierung und Einsatz neuer IT-Systeme
Coaching
- Business Coaching für Einzelpersonen und Teams
- Life Coaching für Singles & Paare
- Health Coaching
Mit unserer Expertise in Strategieumsetzung und Transformationsmanagement bringen wir Ihr Unternehmen auf den Erfolgskurs.
Unsere Erfahrungen | Beispiele für erfolgreich umgesetzte Transformationsprojekte
Wir haben bereits zahlreichen führenden Unternehmen in der Mobilitätsindustrie und im Financial Services Bereich geholfen, ihr Geschäft zu transformieren und dadurch effizienter im Ablauf, kostengünstiger entlang der Wertschöpfungskette und/oder digitaler zu werden. Folgende exemplarische Snapshots geben Ihnen einen kurzen Einblick.
Transformation Unternehmensqualität: Qualitätssteigerung und Kostenreduzierung
| Automotive
Projekt
Im Rahmen des Konzernprogramms eines OEM sollten Kostenreduzierungen und Effektivitätssteigerungen erzielt werden. Die Qualität sollte positiv beeinflusst werden.
Ergebnis
Erfolgreiche organisatorische Ausgestaltung mit einer Effektivitätssteigerung von 30%.
Unser Beitrag
Leitung eines Squadteams bei der strategischen Neuausrichtung des Bereichs Qualität eines Automobilkonzerns (Fokus des Squad: Radikale Neuausrichtung der Problembearbeitung mit Impact auf 20.000 Mitarbeiter).
Transformation Betriebsmodell: Neues Target Operating Model (TOM)
| Financial Services
Projekt
Im Bereich Financial Services eines OEM musste die Stringenz von Strategie, Geschäftsmodell und Betriebsmodell optimiert werden. Insbesondere das Geschäftmodell sollte neu ausgerichtet und Organisation / die Prozesse verschlankt und standardisiert werden.
Ergebnis
Neue regionale Aufstellung und Erreichung einer Standardisierungsquote von 85%.
Unser Beitrag
Neuausrichtung des Geschäftsmodells und Definition des Operating Models der Finanzdienstleistungssparte (Projektleiter für das Teil-Projekt: Strategie und Business Model).
Digitale Transformatinsberatung: Digitalisierung des Handels
| Automotive
Projekt
Um Kunden ein noch besseres Kauferlebnis bieten zu können, sollte der Handel mit einem digitalen Verkaufsprozess und entsprechenden digitalen Tools ausgestattet werden.
Ergebnis
Erfolgreiche Digitalisierung von 200+ Handelspartnern, Etablierung Onboarding-Prozess und Qualifikation der Mitarbeiter.
Unser Beitrag
Leitung des Rollouts der Digitalisierung des Handels, Konzeptionierung von Schulungen, Etablierung von Standards.
Erfahren Sie mehr über unsere Transformationsprojekte
Welche Herausforderungen wurden identifiziert?
Welche Resultate konnten erlangt werden?
Welchen Beitrag haben wir geleistet?
Und das sagen Geschäftspartner über uns
"Marco war ein äußerst "hands-on" Projektleiter mit sehr überzeugendem Stakeholder-Management auf unterschiedlichsten Management-Ebenen. Vor allem bei Steuerkreis-Präsentationen überzeugte er mit ausgezeichneten Präsentations-Skills sowie detaillierter Vorbereitung und entsprechenden Unterlagen. Am meisten jedoch hat mich sein Führungsstil inspiriert, indem er jungen Mitarbeitern sofort Verantwortung überträgt, ihnen Vertrauen schenkt und sie entsprechend von Beginn an entwickelt und fördert. Vielen Dank für die sehr lehrreiche Erfahrung, konstruktive Zusammenarbeit und dem anschließenden Karriere-Mentoring!"
Manager, Top-Management Beratung
Nachdem ich zwei Jahre lang mit Marco zusammengearbeitet habe, muss ich sagen, dass er ein ausgezeichneter Projektleiter ist. Er hat mir geholfen, den Projektmanagementprozess zu verstehen und mir nützliche Tools vorgestellt. Ich bin beeindruckt von seiner Arbeitsmoral, seinen Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. Marco betreute und unterstützte mich auch beim Schreiben meiner Masterarbeit über Moped-Sharing. Dabei hat er seinen innovativen und aufgeschlossenen Geist zum Ausdruck gebracht. Ich schätze es sehr, mit Marco gearbeitet zu haben!"
Young Professional
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