Sie erreichen uns unter: +49-6021-3287760
Sie erreichen uns unter: +49-6021-3287760
Strategieberatung bei Kompetenzlounge - Ihr Kompass zum Erfolg
"Die besten Wege, um eine Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu schaffen." (Peter Drucker)
Individuelle Strategieentwicklung für nachhaltigen Erfolg
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist eine klare und effektive Strategie unerlässlich.
Unsere Strategieberatung bietet Ihnen den Kompass, den Sie benötigen, um Ihren Weg zu finden und Ihre Ziele zu erreichen. Wir gehen dabei über die Theorie hinaus und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um ein tiefes Verständnis für Ihr Unternehmen, Ihre individuellen Herausforderungen und Ihre Ziele zu entwickeln. Gemeinsam nehmen wir eine für Sie passende Zieldefinition vor.
Mit diesem Wissen erstellen wir maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Kostenloser Strategy-Check für Ihren Erfolg
Haben Sie eine Strategie?
⁉️ Sie können im Selbstcheck prüfen, ob
- Ihr Unternehmen eine Strategie hat …
- die Strategie gut ist …
- die Strategie das Potenzial einer “Gewinnerstrategie” hat
Über 24 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung
Als Managementberatung bieten wir Unternehmen umfassende Strategieberatung sowie Transformationsberatung an. Darüber hinaus umfasst unser Leistungsspektrum auch systemisches Coaching für Teams und Einzelpersonen.
Strategie
- Global- / Regional- / Marktstrategien
- Profitabilitäts- und Wachstrumsprogramme
- neue Geschäftsmodelle / Business Model Innovation
- neue Betriebsmodelle / Target Operating Model (TOM)
- (De-) Globalisierung / neue geographische Aufstellung
Transformation
- Restrukturierung/ Effizienzprogramme
- Kostensenkung
- Organisationsentwicklung
- Prozessmodellentwicklung
- KI / Digitalisierung und Einsatz neuer IT-Systeme
Coaching
- Business Coaching für Einzelpersonen und Teams
- Life Coaching für Singles & Paare
- Health Coaching
Mit unserer Expertise in Strategieumsetzung und Transformationsmanagement bringen wir Ihr Unternehmen auf den Erfolgskurs.
Unsere Erfahrungen | Beispiele für erfolgreich umgesetzte Strategieprojekte
Wir haben bereits zahlreichen führenden Unternehmen in der Mobilitätsindustrie und im Financial Services Bereich geholfen, ihre Strategie zu definieren oder zu überarbeiten. Folgende exemplarische Snapshots geben Ihnen einen kurzen Einblick.
Innovation Geschäftsmodell: Fresh Thinking & Fix the Basics
| Financial Services
Projekt
Der Finanzdienstleistungsarm eines OEMs musste im Zuge verkrusteter Strukturen und neuer Marktgegebenheiten das Geschäftsmodell anpassen und neu ausrichten. Sowohl „Fix-the-Basics“ (Hebung von Effizienzen / Governance), als auch „Fresh Thinking“ Maßnahmen (Innovationen) mussten herausgearbeitet und evaluiert werden.
Ergebnis
Erfolgreiche Einführung des Bereichs Active Asset Management und Adaption des Geschäftsmodells im Hinblick auf Innovationen und Effizienzen.
Unser Beitrag
Projektleitung bei der weltweiten Geschäftsmodellinnovation. Schwerpunkte: Future Mobility, Active Asset Management sowie Vehicle Lifetime Value Management.
Führung einer externen Strategieberatung und Projektleiter mit > 100 Stakeholdern.
Strategieberatung: Mentoring eines Mobility-Startups
| Unternehmensgründung (Mobility)
Projekt
Im Rahmen einer Initiative des Handelsblattes und der Deutschen Wertestiftung (Mission-Veranstaltung „Mobility be urban“) pitchten Gründer / Startups für die besten Ideen.
Ergebnis
Erfolgreiche Gründung eines Unternehmens mit passendem Geschäftsmodell und Finanzierung.
Unser Beitrag
Mentor und Coach des jungen Unternehmens von der Konzeptphase bis zur Marktreife.
Strategie Markteintritt: Aufbau neuer Geschäftsbereich
| Automotive
Projekt
Ein Automobilhersteller (OEM) plante eine "Mikromobilitätsmarke" aufzubauen. Hierbei galt es interne Widerstände zu überwinden und das Geschäft profitabel zu gestalten.
Ergebnis
Erfolgreicher Go-Live der Mikromobilitätsaktivitäten und Etablierung zum Markführer. Aufbau eines Sales- und Aftersalesnetzwerks mit mehr als 100 Partnern. Bereits im 2. Jahr nach Go-Live wurde der Break-Even erreicht und war fortan profitabel.
Unser Beitrag
Projektleitung und Leitung eines internationalen Teams bei der Definition der Markteintrittsstrategie der Mikromobilitätssparte in Deutschland. Anschließendes Business Development in den Bereichen Sales und Aftersales.
Erfahren Sie mehr über unsere Strategieprojekte
Welche Herausforderungen wurden identifiziert?
Welche Resultate konnten erlangt werden?
Welchen Beitrag haben wir geleistet?
Und das sagen Geschäftspartner über uns
"Ich hatte das Vergnügen, mit Marco zusammenzuarbeiten. Er war als Projektleiter verantwortlich für die Go-To-Market-Strategie einer Mobilitätsmarke und die Entwicklung einer übergreifenden Strategie für urbane Mobilitätslösungen in Deutschland.
Marcos strategischer Blick auf Geschäftsthemen, seine intellektuelle Flexibilität und seine aufgeschlossene Denkweise haben mich inspiriert und er wurde schnell mein Gesprächspartner."
Senior Consultant, Top-Management Beratung
"Marco war eine unglaubliche Unterstützung auf unserem Weg, unser Start-up im Mikromobilitätsbereich von der Konzeptionsphase bis zur Marktreife weiterzuentwickeln. Er begleitete uns mit wertvollen Coaching Sessions zur Weiterentwicklung unseres Business Modells, sowie hilfreichem Feedback und Support bzgl. Markteintrittsstrategie und Finanzierungsplanung. Zudem vernetzte er uns mit wertvollen Kontakten und stand uns bei jeglichen Herausforderungen mit Rat & Tat zur Seite. Marco's Leidenschaft für Innovation und Realisierung von neuen Möglichkeiten, sowie sein Weitblick und Gespür für Unternehmertum machen ihn zu einem hervorragenden Start-up Coach und Team Player - vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit und kontinuierliche Unterstützung!"
Gründerin, Mikromobilitätsstartup
© 2024 Kompetenzlounge | Management Consultants & Coaches | Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.