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Case Study: Mobilität & Automobilindustrie

Von Null zur Marktführerschaft


Ein führender Automobilkonzern wollte eine neue Mikromobilitätsmarke in Deutschland etablieren – komplettes Neuland mit erheblichen internen Widerständen und ohne bestehendes Vertriebsnetzwerk.

Die Herausforderung

Der Markteintritt in einem komplett neuen Segment musste von Grund auf erfolgen – ohne bestehende Strukturen, ohne Partnernetzwerk. Zusätzlich erschwerten interne Widerstände den Prozess, während gleichzeitig hoher Zeitdruck herrschte: Eine schnelle Marktpräsenz war gefordert.

Unsere Lösung

Wir entwickelten eine ganzheitliche Markteintrittsstrategie für Deutschland, implementierten ein strukturiertes Change Management und bauten systematisch ein Partnernetzwerk aus über 100 Betrieben für Sales und Aftersales auf.

Die Ergebnisse

Innerhalb von 18 Monaten wurde die Marke zum No. 1 Player im deutschen Markt. Parallel bauten wir ein funktionierendes Partnernetzwerk mit über 100 Betrieben auf. Bereits nach 12 Monaten erreichte die neue Marke die Profitabilität – deutlich schneller als ursprünglich geplant.

Ich kenne Marco seit Jahren und kann versichern, dass er leidenschaftlich, hochqualifiziert und fähig ist. Er arbeitet strategisch und bringt Dinge hands-on mit Erfolg auf die Straße. Ich empfehle ihn sehr.

Lucas C. | Managing Director Automotive

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Profitabilität gesteigert
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Kosten gesenkt
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Standardisierung erreicht
Zum Marktführer gemacht

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Marco Sahm

Marco bringt eine Kombination aus strategischem Denken und operativer Exzellenz mit. Er navigiert mühelos durch komplexe Herausforderungen und bietet stets innovative Lösungen an, die sowohl kurzfristige Ergebnisse als auch langfristige Vorteile gewährleisten. Seine Fähigkeit, Projekte effizient zu strukturieren und Teams zu motivieren, hat wiederholt zu beeindruckenden Ergebnissen geführt.

Wolfdieter P. | Geschäftsführer Automobilhandel

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