Unsere KI-/Transformationsberatung hilft Ihre Strategie erfolgreich zu verankern.
„Wenn du etwas Neues willst, musst du aufhören, etwas Altes zu tun.“ (Peter Drucker)
Meistern Sie den Wandel und trotzen Sie Krisen. Wir gestalten gemeinsam Ihre Organisation der Zukunft.
Unternehmen befinden sich heute mehr denn je in einem konstanten Wandel. Insbesondere geopolitische Krisen, sich wandelnde Wettbewerbs- und Marktbedingungen sowie die vielfältigen Chancen und Risiken von „Künstlicher Intelligenz“ (KI) in Verbindung mit einem anhaltenden Mangel an Humankapital stellen zunehmend mehr Unternehmen vor komplexe und vielschichtige Herausforderungen.
Genau an diesem Punkt setzen wir an und begleiten Sie auf Ihrer erfolgreichen Transformationsreise. Dabei ist unser oberstes Ziel, dass Sie Ihre individuellen strategischen Vorhaben nicht nur erreichen, sondern nachhaltig verwirklichen. Hierzu gestalten wir gemeinsam mit Ihnen eine effektive Zielorganisation, definieren darüber hinaus effiziente Prozesse und setzen gleichzeitig Ihre Ressourcen optimal ein. Schritt für Schritt verankern wir anschließend Ihre Strategie systematisch im Unternehmen, kontinuierlich unterstützt durch unser bewährtes Transformations- und Veränderungsmanagement.
Dabei berücksichtigen wir stets wesentliche Zukunftsaspekte wie Digitalisierung und Innovation, um Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit in der Branche nachhaltig zu stärken und auszubauen.
Fragen Sie sich, ob KI etwas für Ihr Unternehmen ist? Gewinnen durch KI im Mittelstand“. Jetzt kostenlosen Initialcheck sichern!
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Über 24 Jahre Transformationsmanagement und Veränderungsmanagement
KI / Digitalisierung und Einsatz neuer IT-Systeme
Wir entwickeln KI-Strategien und zeigen Ihnen, wie digitale Technologien Ihre Prozesse transformieren. Bei der Implementierung von komplexeren Systemen setzen wir auf unser Netzwerk mit den führenden Partnern.
Kostensenkung
Mit fundierten Analysen und bewährten Methoden identifizieren wir Einsparpotenziale und setzen Maßnahmen um, die greifbare Ergebnisse liefern.
Restrukturierung / Effizienzprogramme
Wir entwickeln und setzen Maßnahmen um, die Stabilität schaffen, Prozesse optimieren und Ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig sichern.
Organisationsentwicklung
Gemeinsam gestalten wir eine Organisation, die flexibel, resilient und auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet ist.
Prozessmodellentwicklung
Wir analysieren bestehende Abläufe, entwickeln optimierte Prozessmodelle und begleiten Sie bei der Implementierung, um maximale Effizienz zu erreichen.
Unsere Erfahrungen | Beispiele für erfolgreich umgesetzte Transformationsprojekte
Digitalisierung & Künstliche Intelligenz: Aufsatz Small Language Model / Bot
In einer modernen Arztpraxis wurde durch die systematische Einführung der elektronischen Patientenakte (ePA) der gesamte Geschäftsablauf vollständig digitalisiert. Darüber hinaus konnte durch den gezielten Einsatz eines innovativen Small Language Models der administrative Aufwand erheblich reduziert werden.
Messbarer Effekt: Eine beeindruckende Effizienzsteigerung von 60%.
Transformation Betriebsmodell: Neues Target Operating Model (TOM)
Im Bereich Financial Services eines OEM galt es, die Kohärenz von Strategie, Geschäftsmodell und Betriebsmodell deutlich zu verbessern. Dabei stand insbesondere die Neuausrichtung des Geschäftsmodells im Fokus, um Organisation und Prozesse zu verschlanken und zu standardisieren.
Messbarer Erfolg: Standardisierungsquote von 85% (vorher 50%).
Transformation Unternehmensqualität: Qualitätssteigerung und Kostenreduzierung
Im Rahmen eines umfassenden Konzernprogramms eines führenden OEM sollten sowohl die Kosten systematisch gesenkt als auch die operative Effizienz nachhaltig gesteigert werden. Parallel dazu galt es, die Qualitätsstandards kontinuierlich und langfristig zu verbessern.
Messbarer Erfolg: Eine signifikante Kostenreduzierung von 26%.
Digitale Transformatinsberatung: Digitalisierung des Handels
Um Kunden ein durchgängig herausragendes Kauferlebnis zu ermöglichen, sollte der Handel systematisch mit einem innovativen digitalen Verkaufsprozess sowie maßgeschneiderten digitalen Tools ausgestattet werden. Dabei stand die nahtlose Integration aller Touchpoints im Mittelpunkt der strategischen Umsetzung.
Messbarer Erfolg: Erfolgreicher Rollout des Konzeptes bei mehr als 150 Betrieben deutschlandweit.
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Use Cases / Projektsteckbriefe
Fördermittel Erst-Check für Ihr Projekt
Sie haben eine spannende Idee, möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln oder planen eine Investition und fragen sich, ob hierfür Fördermittel in Frage kommen? Unser digitaler Förder-Check hilft Ihnen dabei, die passenden Förderprogramme für Ihr Vorhaben zu finden.
- Schnelle Förderanalyse: In wenigen Schritten zur individuellen Förderprüfung.
- Passgenaue Fördertipps: Konkrete Programme für Ihr Vorhaben auf einen Blick.
- Persönliche Beratung: Experten unterstützen vertraulich und kompetent.
Die Meinung unserer Kunden
„Marco war ein äußerst „hands-on“ Projektleiter mit sehr überzeugendem Stakeholder-Management auf unterschiedlichsten Management-Ebenen. Vor allem bei Steuerkreis-Präsentationen überzeugte er mit ausgezeichneten Präsentations-Skills sowie detaillierter Vorbereitung und entsprechenden Unterlagen. Am meisten jedoch hat mich sein Führungsstil inspiriert, indem er jungen Mitarbeitern sofort Verantwortung überträgt, ihnen Vertrauen schenkt und sie entsprechend von Beginn an entwickelt und fördert. Vielen Dank für die sehr lehrreiche Erfahrung, konstruktive Zusammenarbeit und dem anschließenden Karriere-Mentoring!“
Marcel G.
(Manager Top-Management Beratung)
Nachdem ich zwei Jahre lang mit Marco zusammengearbeitet habe, muss ich sagen, dass er ein ausgezeichneter Projektleiter ist. Er hat mir geholfen, den Projektmanagementprozess zu verstehen und mir nützliche Tools vorgestellt. Ich bin beeindruckt von seiner Arbeitsmoral, seinen Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. Marco betreute und unterstützte mich auch beim Schreiben meiner Masterarbeit über Moped-Sharing. Dabei hat er seinen innovativen und aufgeschlossenen Geist zum Ausdruck gebracht. Ich schätze es sehr, mit Marco gearbeitet zu haben!“
Edwin S.
(Young Professional)