Robuste Strategien für unmittelbar messbare Erfolge
„Die besten Wege, um eine Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu schaffen.“ (Peter Drucker)
Maßgeschneiderte Strategieberatung für langfristigen Erfolg
In einer zunehmend dynamischen Geschäftswelt ist eine klare und wirkungsvolle Strategie unerlässlich. Dabei bilden sowohl die präzise Definition von Zielen als auch deren konsequente Umsetzung das Fundament für nachhaltigen Erfolg.
Unsere Strategieberatung fungiert daher als Ihr verlässlicher Kompass, um nicht nur klare Orientierung zu schaffen, sondern auch Ihre Ziele erfolgreich zu realisieren. Darüber hinaus entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen innovative Geschäftsmodelle für die Zukunft!
Hierbei setzen wir bewusst nicht nur auf theoretische Konzepte, sondern arbeiten vielmehr eng mit Ihnen zusammen, um zunächst Ihr Unternehmen sowie Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele gründlich zu erfassen. Auf dieser Basis entwickeln wir anschließend gemeinsam eine maßgeschneiderte und präzise Zieldefinition, die als Grundlage für alle weiteren strategischen Schritte dient.
Mit unserer Transformationsberatung unterstützen wir Sie auch bei der Strategieimplementierung.
Haben Sie eine Strategie? Sie können jetzt im Selbstcheck prüfen, ob Ihre Strategie Potential einer Gewinnerstrategie hat
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Mehr als 24 Jahre Erfahrung in Zieldefinition und Strategieumsetzung
Profitabilitäts- und
Wachstumsprogramme
Steigern Sie Ihren Erfolg mit individuellen Programmen, die Kosten senken, Prozesse optimieren und nachhaltiges Wachstum fördern.
Global- / Regional- /
Marktstrategien
Wir optimieren gezielt Ihre Marktpräsenz – lokal, regional oder global. Damit erschließen wir neue Chancen und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Neue Geschäftsmodelle / Business Model Innovation
Wir entwickeln zukunftsfähige Geschäftsmodelle, die Marktveränderungen standhalten und Ihre Innovationskraft fördern.
Neue Betriebsmodelle / Target
Operating Model (TOM)
Optimieren Sie Ihre Abläufe mit Betriebsmodellen, die auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.
Unsere Erfahrungen | Beispiele für erfolgreich umgesetzte Strategieprojekte
Innovation Geschäftsmodell
Der Finanzdienstleister eines OEMs sah sich aufgrund veralteter Strukturen sowie sich wandelnder Marktbedingungen dazu veranlasst, sein Geschäftsmodell grundlegend anzupassen und strategisch neu auszurichten. Hierbei galt es, sowohl „Fix-the-Basics“-Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz und gezielten Verbesserung der Governance als auch zukunftsorientierte „Fresh Thinking“-Initiativen zur systematischen Förderung von Innovationen zu identifizieren, zu bewerten und erfolgreich umzusetzen.
Strategie Markteintritt: Aufbau neuer Geschäftsbereich
Ein renommierter Automobilhersteller (OEM) plante den strategischen Aufbau einer innovativen „Mikromobilitätsmarke“. Dabei galt es zunächst, vorhandene interne Widerstände erfolgreich zu überwinden und gleichzeitig das neue Geschäftsfeld nachhaltig profitabel zu gestalten.
Strategieberatung: Mentoring eines Startups
Im Rahmen einer Initiative des Handelsblattes und der Deutschen Wertestiftung (Mission-Veranstaltung „Mobility be urban“) pitchten Gründer / Startups für die besten Ideen.
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Use Cases / Projektsteckbriefe
Fördermittel Erst-Check für Ihr Projekt
Sie haben eine spannende Idee, möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln oder planen eine Investition und fragen sich, ob hierfür Fördermittel in Frage kommen? Unser digitaler Förder-Check hilft Ihnen dabei, die passenden Förderprogramme für Ihr Vorhaben zu finden.
- Schnelle Förderanalyse: In wenigen Schritten zur individuellen Förderprüfung.
- Passgenaue Fördertipps: Konkrete Programme für Ihr Vorhaben auf einen Blick.
- Persönliche Beratung: Experten unterstützen vertraulich und kompetent.
Die Meinung unserer Kunden
„Ich hatte das Vergnügen, mit Marco zusammenzuarbeiten. Er war als Projektleiter verantwortlich für die Go-To-Market-Strategie einer Mobilitätsmarke und die Entwicklung einer übergreifenden Strategie für urbane Mobilitätslösungen in Deutschland.
Marcos strategischer Blick auf Geschäftsthemen, seine intellektuelle Flexibilität und seine aufgeschlossene Denkweise haben mich inspiriert und er wurde schnell mein Gesprächspartner.“
Nicola B.
(Manager Top-Management Beratung)
„Marco war eine unglaubliche Unterstützung auf unserem Weg, unser Start-up im Mikromobilitätsbereich von der Konzeptionsphase bis zur Marktreife weiterzuentwickeln. Er begleitete uns mit wertvollen Coaching Sessions zur Weiterentwicklung unseres Business Modells, sowie hilfreichem Feedback und Support bzgl. Markteintrittsstrategie und Finanzierungsplanung. Zudem vernetzte er uns mit wertvollen Kontakten und stand uns bei jeglichen Herausforderungen mit Rat & Tat zur Seite. Marco’s Leidenschaft für Innovation und Realisierung von neuen Möglichkeiten, sowie sein Weitblick und Gespür für Unternehmertum machen ihn zu einem hervorragenden Start-up Coach und Team Player – vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit und kontinuierliche Unterstützung!“
Teresa F.
(Gründerin)