Robuste Strategien für unmittelbar messbare Erfolge

„Die besten Wege, um eine Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu schaffen.“ (Peter Drucker)

Maßgeschneiderte Strategieberatung für langfristigen Erfolg

In einer zunehmend dynamischen Geschäftswelt ist eine klare und wirkungsvolle Strategie unerlässlich.

Dabei bilden sowohl die präzise Definition von Zielen als auch deren konsequente Umsetzung das Fundament für nachhaltigen Erfolg.

Unsere Strategieberatung fungiert daher als Ihr verlässlicher Kompass, um nicht nur klare Orientierung zu schaffen, sondern auch Ihre Ziele erfolgreich zu realisieren.

Darüber hinaus entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen innovative Geschäftsmodelle für die Zukunft!

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Hierbei setzen wir bewusst nicht nur auf theoretische Konzepte, sondern arbeiten vielmehr eng mit Ihnen zusammen, um zunächst Ihr Unternehmen sowie Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele gründlich zu erfassen. Auf dieser Basis entwickeln wir anschließend gemeinsam eine maßgeschneiderte und präzise Zieldefinition, die als Grundlage für alle weiteren strategischen Schritte dient.

Mit unserer Transformationsberatung unterstützen wir Sie auch bei der Strategieimplementierung.

Haben Sie eine Strategie? Sie können jetzt im Selbstcheck prüfen, ob Ihre Strategie Potential einer Gewinnerstrategie hat

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Unsere Erfahrungen | Beispiele für erfolgreich umgesetzte Strategieprojekte

Innovation Geschäftsmodell

Innovation Geschäftsmodell

Der Finanzdienstleister eines OEMs sah sich aufgrund veralteter Strukturen sowie sich wandelnder Marktbedingungen dazu veranlasst, sein Geschäftsmodell grundlegend anzupassen und strategisch neu auszurichten. Hierbei galt es, sowohl „Fix-the-Basics“-Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz und gezielten Verbesserung der Governance als auch zukunftsorientierte „Fresh Thinking“-Initiativen zur systematischen Förderung von Innovationen zu identifizieren, zu bewerten und erfolgreich umzusetzen.

Messbarer Erfolg: Erfolgreicher Aufbau des Bereichs Active Asset Management.

Strategie Markteintritt: Aufbau neuer Geschäftsbereich

Strategie Markteintritt

Ein renommierter Automobilhersteller (OEM) plante den strategischen Aufbau einer innovativen „Mikromobilitätsmarke“. Dabei galt es zunächst, vorhandene interne Widerstände erfolgreich zu überwinden und gleichzeitig das neue Geschäftsfeld nachhaltig profitabel zu gestalten.

Messbarer Erfolg: Aufbau eines Partnernetzes (Sales & Aftersales mit mehr als 100 Händlern). Etablierung der Marke als Marktführer innerhalb von 2 Jahren.

Strategieberatung: Mentoring eines Startups

Mentoring Startup

Im Rahmen einer Initiative des Handelsblattes und der Deutschen Wertestiftung (Mission-Veranstaltung „Mobility be urban“) pitchten Gründer / Startups für die besten Ideen. 

Messbarer Erfolg: Erfolgreiche Gründung des Unternehmens.

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Use Cases / Projektsteckbriefe

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BAFA Unternehmensberatung

Die Meinung unserer Kunden

„Marco war eine unglaubliche Unterstützung auf unserem Weg, unser Start-up im Mikromobilitätsbereich von der Konzeptionsphase bis zur Marktreife weiterzuentwickeln. Er begleitete uns mit wertvollen Coaching Sessions zur Weiterentwicklung unseres Business Modells, sowie hilfreichem Feedback und Support bzgl. Markteintrittsstrategie und Finanzierungsplanung. Zudem vernetzte er uns mit wertvollen Kontakten und stand uns bei jeglichen Herausforderungen mit Rat & Tat zur Seite. Marco’s Leidenschaft für Innovation und Realisierung von neuen Möglichkeiten, sowie sein Weitblick und Gespür für Unternehmertum machen ihn zu einem hervorragenden Start-up Coach und Team Player – vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit und kontinuierliche Unterstützung!“

Teresa F.
(Gründerin)